الصفحات: [ 1] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 7, Copyright ©2000 - 2021, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل, جامعة الدمام Adsense Management by Losha Ads Organizer 3. 0. 3 by Analytics - Distance Education المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها. يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه
شركاء النجاح.. هل تدير خدمة فعالة، أو تملك موقع نشط، سواء على مستوى الخليج أو العالم العربي وتعتمد على خدماتنا لنشر واستضافة ملفاتك، وسائطك أو صورك؟ الآن.. أخبرنا عنك ، لتحجز لك مكاناً هنا..!! * خاضع للاستخدام المتماشي مع اتفاقية الخدمة. مستخدمون متميزون.. نطمح لأن نعرف مستخدمينا عن كثب، ونعرّف جمهورنا عنهم.. أكنت من الخليج أو المغرب العربي.. هل تعتقد أنك مستخدم متميز صاحب تجربة فريدة معنا؟! ننتظرك أن تعرّفنا أكثر عن تجربتك، لنقوم بمشاركتها مع الجمهور:-) * خاضع للاستخدام المتماشي مع اتفاقية الخدمة.
هذه الشركات والمؤسسات تنضوي أيضا تحت مجموعات فرعية مختلفة: غرف تجارية ، مجالس تخطيط ، جماعات مهنيين.. الخ. هناك أيضا المستهلكون وتجمعاتهم ، والمنظمات الثقافية والاجتماعية التي تحكم سلوكهم. تحيط وتتخلخل هذه الوحدات والمنظومات ، نظم قانونية وسياسية واجتماعية وحضارية. عندما تخرج من المنظومة القطرية تتماس هذه المنظومة وتتلاحم وتتداخل مع منظومات قطرية أخرى أو فروع منها لتكون بيئة الأعمال الدولية التي تحيط بالمنظومة القطرية. في البيئة العالمية ، نجد أشياء عديدة ونلخص مكونات البيئة فيما يلي: داخل كل قطر ، هناك مجتمع له تقاليده وعاداته التي تصبغ ممارسة الأعمال فيه بصبغتها. وسطاء مؤسسون: مصدرون وموردون وخدمات متخصصة وتمويلية. أجهزة الدولة الأم ونظمها ومؤسساتها. المنظمات العالمية المختلفة والاتفاقيات. المجموعات الاقتصادية. الشركات متعددة الجنسية. المجموعات الثلاث الأولى متصلة بإدارة الأعمال الدولية ، بل إن الأخيرة لن توجد بدونها. وعموما الاختلافات التي تميز إدارة الأعمال المحلية عن إدارة الأعمال الدولية ، تنشأ من كون العلاقات الاقتصادية الدولية تتميز عن العلاقات الاقتصادية داخل البلد الواحد ، ويمكن أن تعزى أسباب ذلك التمايز إلى الحقائق التالية: تباين واختلاف الوحدات السياسية فيما بين الدول: العلاقات الداخلية بين أفراد ومؤسسات تضمهم حدود دولة واحدة ، تخضع لقانون واحد ولوائح وإجراءات ونظم تجارية واحدة.
النزعة الوطنية شعور طبيعي مشروع ، لكنه يختلف في شدته بين الدول المختلفة ، وبالتالي يختلف أثره على أعمال الشركات الأجنبية. هذه اعتبارات يجب أن تؤخذ في الحسبان في العمليات الدولية ، مما يجعل الشركات تسعى إلى تحسين صورتها العامة. وعموما ، نلاحظ اليوم إن النصف الثاني من القرن المنتهي ، شهد تحسينا وتوسعا ملحوظا في العلاقات بين الدول التي كان يفصل بينها عداء تقليدي ، وبالتالي ، قد تجد الشركات اليوم فيما بين الدول ترحيبا فيما كانت تجد عداء. لكن مازال للنزعة الوطنية أثر كبير على أعمال الشركات من خارج القطر. 4- اختلاف النظم التقليدية والمصرفية: لكل بلد عملته الخاصة في التجارة والاستثمار ، وعندما يتم التبادل بين مواطني دول مختلفة ، يبرز موضوع سعر العملة المحلية مقابل العملة الأخرى ، حيث إن العملات معرضة للارتفاع والهبوط مقابل بعضها البعض. قد يبيع التاجر أو يستثمر في بلد آخر ، وعندما يأتي وقت التحويل لعملته الأصلية ، يجد أن سعر العملة التي بيده قد انخفض مقابل عملته ، مما قد يلغي أي أرباح حققها من عملياته الاستثمارية ، بل ربما لحقت به خسائر. ليس ذلك فحسب ، فقد يتشدد البنك المحلي مع الشركة الأجنبية أكثر من تشدده مع شركة محلية فيما يختص بالتمويل.